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组织机构

温州市房地产评估师与经纪人协会组织架构

一、分支机构

1、秘书处

2、评估专业委员会

3、房屋中介专业委员会

4、营销代理专业委员会

5、外联配套专业委员会

6、法律事务委员会

7、教育培训委员会

8、维权自律委员会

 

二、秘书处部门设置

1、办公室

2、组织联络部

3、行业发展部

4、教育培训部

5、信息宣传部

 

秘书处部门岗位职责

 

(一)办公室岗位职责

1、文秘工作

2、财务工作

3、会费催缴工作

4、协会物资管理

5、协会人事管理

6、协会公章管理

7、来信来访工作

8、会务管理

9、协会日常事务管理

 

(二)组织联络部岗位职责:

1、会员单位、分支机构及协会相关方面的联系

2、房展会及人事、法务、营销、网络、企业家沙龙等服务平台365bet 就是诈骗的沟通联络

3、内外交流活动

4、会籍管理

5、协会年检

6、协会文档管理

 

(三)行业发展部岗位职责:

1、行业诚信建设(规范门店、规范案场建设)

2、行规行约建设(包括涉及行规行约及法律方面的来信来访)

3、评估师和经纪人资格管理

4、了解行业发展及市场动态

5、行业发展调查研究

(四)教育培训部岗位职责:

1、行业诚信教育及诚信档案建设

2、行业从业、执业资格教育

3、行业从业人员(365bet 就是诈骗星级人员、店长、法务、入职等)业务教育

4、行业需要菜单式教育

5、相关辅导、讲座

(五)信息宣传部岗位职责:

1、协会网站、微信、微博管理

2、协会会刊出版发行

3、协会与媒体联络及信息发布

4、行业典型宣传推介